Într-un moment în care economia cere adaptare rapidă, eficiență și investiții inteligente, fondurile nerambursabile nu mai sunt un moft – sunt o strategie de supraviețuire și creștere. În 2025, mediul de afaceri din România are acces la una dintre cele mai consistente serii de linii de finanțare din ultimii ani. De la microîntreprinderi la companii mari din industrie, aproape orice domeniu poate beneficia de fonduri europene sau naționale.
Din articol
Problema nu mai este dacă există bani, ci cum identifici oportunitatea potrivită pentru ideea, nevoia sau viziunea ta de business.
Și aici apare o întrebare importantă: cum știi ce finanțare ți se potrivește, când apariția programelor e imprevizibilă, condițiile se schimbă constant, iar eligibilitatea nu e întotdeauna clară?
Pentru a înțelege cum ar trebui abordat acest proces, am stat de vorbă cu Maria Giurgean, consultant business cu peste 10 ani de experiență în cadrul Goodwill Consulting, una dintre cele mai mari companii de consultanță în fonduri din România.
Ce înseamnă, concret, să alegi finanțarea potrivită?
Maria Giurgean lucrează direct cu antreprenorii care vor să crească, dar nu știu exact ce drum să urmeze. Maria face ceea ce mulți antreprenori nu apucă să facă singuri: analizează ideile de afaceri, identifică direcțiile strategice și corelează nevoile reale ale firmelor cu sursele de finanțare disponibile.
„Când vine cineva la mine și mă întreabă dacă există un grant potrivit pentru firma lui, primul lucru pe care îl fac este să întorc întrebarea: Ce vrei să construiești? Doar de acolo putem porni în mod corect.”
Consultanța business înseamnă, în primul rând, clarificare. Antreprenorii vin deseori cu intenții vagi – „vreau să accesez fonduri” –, dar fără un plan conturat. Maria lucrează cu ei pentru a defini acel plan, a evalua contextul firmei și a identifica, împreună, opțiunile care chiar merită luate în calcul.
Nu toate oportunitățile sunt evidente. Uneori, direcția se conturează pe parcurs
Discuțiile cu antreprenorii sunt, de multe ori, ocazia de a descoperi nevoi sau idei de dezvoltare la care nu se gândiseră serios până atunci.
„Mulți realizează în timpul conversației că există zone nevalorificatedin afacerea lor: digitalizare amânată, eficiență energetică ignorată, sau produse noi pe care nu le-au explorat din lipsă de timp sau resurse. De acolo, putem construi un plan realist – și dacă există un program activ, intrăm mai adânc în analiză.”
Maria subliniază faptul că identificarea corectă a oportunității potrivite nu înseamnă doar a găsi un program deschis, ci a verifica dacă direcția respectivă chiar face sens pentru afacere.
Goodwill Consulting: expertiză acumulată în peste 17 ani de proiecte
Maria face parte din echipa Goodwill Consulting de peste 10 ani, firmă activă de peste 17 ani în domeniul consultanței pentru fonduri nerambursabile. Cu peste 3.500 de proiecte realizate și peste 800 de milioane de euro atrași pentru clienți din România, compania este un reper pe piața de profil. Printre beneficiari se numără companii precum Heineken, Vel Pitar, Boromir, Michelin, Albalact, dar și mii de IMM-uri din toate regiunile țării.
Expertiza acumulată în timp permite echipei să observe nu doar ce programe sunt disponibile, ci și cum se schimbă piața, ce priorități apar, ce domenii devin eligibile sau strategice în fiecare ciclu de finanțare.
Exemple de programe active în 2025
În acest an, sunt deja deschise sau anunțate mai multe linii de finanțare, printre care:
- PTJ Micro – până la 300.000 euro pentru microîntreprinderi: turism, ateliere, activități recreative.
- Fondul pentru Modernizare – până la 20 milioane euro pentru investiții în energie verde, panouri fotovoltaice, eficiență energetică.
- DR23 – până la 10 milioane euro pentru procesatori din industria alimentară: panificație, carne, lactate.
- DR16 – până la 2 milioane euro pentru investiții agricole: sere, legume, cartofi.
- Programe regionale – pentru digitalizare, extindere de spații, utilaje, hale, construcții noi.
Dar, așa cum spune Maria, nu toate finanțările trebuie urmărite doar pentru că sunt disponibile.
„E ușor să te entuziasmezi la ideea unui grant, dar dacă direcția nu e aliniată cu afacerea ta, rezultatul poate fi un proiect greu de implementat. De aceea e important ca decizia să fie una strategică, nu oportunistă.”
Concluzie: prima finanțare potrivită este claritatea
Alegerea corectă a unei finanțări nu începe cu lista programelor deschise. Începe cu întrebările potrivite: Ce vrei să faci cu afacerea ta? Ce lipsește? Unde ai blocaje? Ce ai putea activa dacă ai avea sprijinul potrivit?
Un consultant business nu vine cu promisiuni, ci cu structură. Iar în cazul Mariei Giurgean, experiența și deschiderea au ajutat sute de antreprenori să își clarifice drumul și să ia decizii informate. Nu toți au aplicat imediat, dar mulți au fost mai pregătiți atunci când a venit momentul.
Dacă ești antreprenor și simți că afacerea ta are nevoie de o nouă direcție sau de o oportunitate reală de investiție, primul pas nu este neapărat o aplicație. Poate fi o conversație. Una care îți oferă vizibilitate, structură și opțiuni reale.
(P)
