După un an și câteva luni de mandat, primarul Ploieștiului, Mihai Polițeanu (independent) a avut o activitate de nota 6,5, respectiv 7 din 10. Aceasta a fost evaluarea făcută de AI-ul, variantele ChatGPT și Gemini, edilului. În schimb, primarul și-a dat nota 8 la ultima apariție de anul trecut de la Observatorul Prahovean LIVE.
Din articol
Ce i-am cerut ChatGPT/Gemini
I-am cerut platormei Open AI – ChatGPT – varianta plătită :), respectiv Gemini de la Google, să-mi facă o analiză a activității lui Mihai Polițeanu, după un an de mandat la Primăria Ploiești. I-am specificat să folosească doar din surse credibile.
”Spune-mi ce măsuri bune crezi că a luat, dar și unde a greșit. Ce notă i-ai acorda și cum o justifici?” au mai fost cerințele mele. Iată ce a ieșit :). Prima analiză de la ChatGPT
Contextul în care a lucrat
2025 a fost descris chiar de administrație ca un an dificil financiar, pe fondul datoriilor istorice, cu presiune mare pe funcționare (inclusiv termoficare).
În paralel, au fost repornite/împinse proiecte mari cu finanțare europeană (mobilitate, regenerare urbană, etc.).
Ce a făcut bine
1) A împins (și a „deblocat”) proiecte mari pe finanțări europene
Din bilanțul de final de 2025 reiese semnarea/relansarea unor contracte și avansarea proiectelor mari, inclusiv:
Străpungerea Gara de Sud – Gara de Vest (cu ordin de începere menționat, pregătire de șantier).
Achiziția a 20 de tramvaie noi – proiectul apare constant ca investiție majoră pentru 2026; există inclusiv confirmări de finanțare/pași instituționali în 2025.
De ce e important: la Ploiești, „pipeline-ul” de proiecte e adesea problema (documentații, eligibilitate, ordine de începere), iar aici a existat mișcare vizibilă.
2) A pus pe masă direcții strategice (SIDU) și portofoliu de proiecte
Actualizarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbană (SIDU) 2021–2027 și extinderea portofoliului de proiecte (spații verzi, regenerare, etc.) apar ca demersuri administrative necesare pentru accesarea finanțărilor pe noul exercițiu.
3) A abordat „gaura” termoficării ca problemă de buget, nu doar de comunicare
În spațiul public, primăria/primarul au legat explicit sezonul rece și plata restanțelor de măsuri bugetare (inclusiv împrumut, achitarea datoriilor către Termo Ploiești).
Totodată, tariful plătit de populație pentru 2025–2026 a fost stabilit prin decizie în CL (cu valoarea anunțată public).
Unde a greșit sau unde a avut rezultate slabe
1) Conflictul politic/instituțional a devenit „știrea” în locul proiectelor
În 2025 au existat episoade publice de conflict la vârful primăriei (primar–viceprimar), inclusiv acuzații reciproce și plângeri/denunțuri, ceea ce a consumat capital public și a amplificat percepția de instabilitate administrativă.
Chiar dacă unele tensiuni pot fi inevitabile, problema aici e că scandalul ajunge să domine agenda și să erodeze încrederea.
2) Gestionarea crizei deșeurilor: multă confruntare, rezultat perceput ca haotic
Ploieștiul a trecut printr-un episod grav de blocaj la colectare (cu avertizări de criză sanitară).
În jurul soluțiilor propuse/contractelor și litigiilor au apărut controverse în presă, cu interpretări contradictorii despre legalitate și eficiență.
Chiar dacă o parte din problemă ține de actori județeni/ADI și de moșteniri contractuale, pentru cetățean contează simplu: „se ridică gunoiul sau nu?”. La acest capitol, primul an a fost vulnerabil.
3) Comunicarea publică: uneori prea „de luptă”, insuficient de orientată pe soluții/termene
Din aparițiile publice și relatările media, mesajul a fost frecvent construit în cheie de conflict („blocaje”, „mafia gunoaielor”, „nu ne lasă X”), ceea ce mobilizează susținătorii, dar poate obosi publicul larg dacă nu e dublat constant de livrabile și calendare clare.
Concluzie scurtă, pe un an
Plusuri: a mișcat proiecte mari (în special mobilitate/tramvaie și legături rutiere) și a încercat să stabilizeze bugetul pe termoficare prin instrumente concrete.
Minusuri: crizele operaționale (deșeuri) și scandalurile politice au „mâncat” din agenda de reformă și au lăsat impresia de administrație în permanent conflict.
Ce notă a primit Polițeanu
Dacă îl notez strict ca primar de municipiu, după un an de mandat, pe ce a livrat și ce a ratat, i-aș da: 6,5 / 10
Nu e o notă de simpatie sau antipatie politică — e o notă de management urban.
De ce nu mai mult
Pentru un oraș ca Ploieștiul, primarul este judecat în primul rând după: gunoiul se ridică? căldura vine? străzile sunt bune? administrația funcționează?
La aceste capitole: salubritatea a fost un eșec major în primul an, conflictul politic a mâncat enorm de multă energie, comunicarea a fost adesea de criză, nu de construcție. Asta trage nota mult în jos.
De ce nu mai puțin
Pentru că: a mutat efectiv proiecte mari (tramvaie, străpungerea Gării, SIDU), a avut curajul să intre în zone extrem de murdare (termoficare, salubritate, contracte vechi), nu a făcut administrație „de vitrină” — a intrat în structuri dure. Problema lui nu e lipsa de intenție sau muncă. Problema lui e că a subestimat cât de mult contează funcționarea zilnică pentru legitimitatea politică.
Verdict onest
Mihai Polițeanu e un primar de: 7–8/10 pe strategie, 4–5/10 pe livrare zilnică, 5/10 pe management politic, Media: 6,5.
Dacă în 2026 rezolvă două lucruri simple: gunoiul să fie ridicat fără scandal, termoficarea să fie stabilă, nota lui sare instant la 7,5–8. Dacă nu, tot ce construiește în proiecte mari va fi îngropat de nemulțumirea zilnică a oamenilor.
A doua analiză de la Gemini
Analiza activității sale este una complexă, deoarece a preluat un oraș aflat într-o situație financiară extrem de precară, cu datorii masive și infrastructură critică (termie, drumuri) la pământ. Iată o sinteză a activității sale:
Măsuri bune și puncte forte
Transparență și Digitalizare: Spre deosebire de administrațiile anterioare, Polițeanu a pus accent pe comunicarea directă. A implementat platforme de raportare a problemelor și a deschis procesul decizional, publicând execuțiile bugetare și contractele primăriei.
Auditarea Primăriei și a Subordonatelor: Una dintre primele măsuri a fost declanșarea unor controale severe la societățile din subordinea Consiliului Local (TCE, SGU). Aceasta a scos la iveală pierderi financiare și scheme de personal supradimensionate.
Gestionarea Crizei Termiei: Deși Ploieștiul a tremurat în iernile trecute, în primul său an plin de mandat, Polițeanu a reușit să stabilizeze relația cu furnizorii de gaze și să asigure continuitatea agentului termic, în ciuda datoriilor istorice de sute de milioane de lei.
Atragerea de Fonduri Europene: S-a concentrat pe deblocarea proiectelor pe PNRR, în special pe zona de mobilitate urbană și eficientizare energetică a școlilor.
Unde a greșit sau unde a stagnat
Relația cu Consiliul Local: Fiind un primar fără o majoritate politică solidă în spate (venind din partea unei alianțe independente/mici), multe dintre proiectele sale au fost blocate sau modificate de opoziția PSD-PNL. Unii critici spun că a adoptat o atitudine prea conflictuală, care a îngreunat negocierea.
Ritmul Lucrărilor de Infrastructură: Deși s-au început reparații, ploieștenii sunt în continuare nemulțumiți de starea drumurilor. Ritmul execuției pe șantierele mari (precum Bulevardul Independenței sau zonele periferice) a fost adesea criticat ca fiind lent.
Curățenia Orașului: Problema deșeurilor și a curățeniei stradale rămâne un punct nevralgic. Deși s-au schimbat operatori și s-au dat amenzi, orașul nu a atins încă standardul de „curățenie exemplară” promis în campanie.
Concluzie și Notă
Evaluarea unui primar după un singur an este dificilă, mai ales când „moștenirea” a fost una de aproape de faliment.
Nota acordată: 7 / 10
De ce 7? Primește puncte pentru onestitate, transparență și efortul de a curăța sistemul de corupție. Scade însă la capitolul implementare rapidă și la capacitatea de a face compromisuri politice constructive pentru a trece proiecte vitale prin Consiliul Local. Este un „primar de cursă lungă” care a petrecut primul an mai mult reparând greșelile trecutului decât construind vizibil viitorul.
Ce notă și-a dat chiar primarul
Luna trecută, primarul Ploieștiului, Mihai Polițeanu, a fost invitat în podcastul Observatorul Prahovean LIVE, pentru un bilanț la un an de la preluarea mandatului. La finalul emisiunii, edilul a fost întrebat ce notă și-ar acorda activității și a răspuns ”opt”. În ceea ce privește două nerealizări din primul an de mandat, primarul Ploieștiului a menționat gunoiaele și spațiile verzi.
Realitatea din oraș este deplorabilă: trotuare blocate de mașini, lipsă cronică de parcări, gunoaie la tot pasul ,haite de câini comunitari , gropi, bălării, homelesi,.etc.
Se pot aduce îmbunătățiri majore orasului chiar și cu bugete restrânse, însă se simte pe zi ce trece lipsa de implicare a unui primar gospodar! ( dovada ca si Ai-ul i-a dat nota 4/10 la livrare zilnica actualului edil).
In schimb, daca ar fi sa-l notam pentru PR si imagine nota 10. Stati ca vine acum caldura, incep iar filmulete de pe strada Laboratorului , de la Balciul de pe bulevard and so on….
Poate in 2026 isi va schimba strategia, va abandona ideea ,,creață” a festivalurilor săptămânale de peste vară(care nu aduc niciun profit real, ci sunt doar pt.propria lui imagine), îşi va imbunătăți relatiile cu viceprimarul şi cu consilierii şi va pleca urechile( amândouă!!) la nevoile omului de rând.
Nota dată de IA este mult mai apropiată de cea meritată; ,,domnia sa” a fost prea indulgent cu el însuşi( cu alții mă îndoiesc că ar fi fost la fel…. ,,în funcție de cunoştințe şi preferințe”).
Sper ca 2026 să fie un an al corectitudinii şi în ceea ce priveşte publicația dvs. Politicienii vin şi pleacă, publicațiile rămân….dacă prind la(şi mențin) public(ul). Asteptăm articole reale, nu plătite, manipulatoare prin repetiția unor sintagme sau inoculare de idei. Aşteptām ADEVĂR pe rânduri, nu încercare de influențare subtilă printre ele. 😉
Sper ca pe viitor sa nu mai vedem prin articole expresii de genul:
-,,primar de cursă lungă”( ştim că îşi mai doreşte 2 mandate, dar deocamdată nu are nimic să-l recomande; lāsați-l să demonstreze şi terminați cu ,,periatul” şi victimizarea lui; funcția pentru care a candidat vine cu anumite sarcini de rezolvat, deci nu e cazul să îl transformăm în victima ,,celor răi” de câte ori ratează ceva) ,
-,,repară greşelile trecutului”( nu repară el, ci toată echipa administrativă a localității) ,
-,, onestitate si transparență”( de care nu a dat dovadă, având in vedere ca îşi impune voia pe furiş, crează scandaluri, face înțelegeri cu alti politicieni pentru înlāturarea din funcții a celor deranjanți- vezi scandalul cu viceprimarul AUR creat-culmea!!- în tandem cu europarlamentarul AUR, ia decizii fără să consulte CL, etc.)ş.a.m.d.
Fiți echilibrați şi incoruptibili, cā asta ne dorim de la cei care ne informează!
Mulțumim şi succes!