Scandalurile se țin lanț de CSM Ploiești, clubul sportiv al municipiului. După ce în administrația Volosevici a fost cuib pentru pile și sinecuri, acum părea că lucrurile se vor schimba. Odată cu numirea în funcția de director interimar a Mihaelei Tudorie, și redeschiderea secției de gimnastică ritmică, clubul arăta un nou început. Dar nu a durat mult…
Demisia proaspătului director, Mihaela Tudorie, la nici trei luni de la preluarea mandatului, a fost neașteptată. Mai mult, dat de înțeles că problemele la această structură sunt adânc înrădăcinate. Postarea ei de pe pagina personală a dezvăluit „discret” o parte din probleme și din motivele pentru care aceasta a ales să demisioneze atât de repede din funcție.
„Când am ajuns la CSM Ploiești, m-am simțit ca și cum aș fi fost din alt film! Jumătate dintre cei de acolo au pe cineva în spate, raportează cuiva…”, a povestit Mihaela Tudorie, contactată de Observatorul Prahovean.
Dezvăluirile Mihaelei Tudorie despre situația de la CSM Ploiești
Întrebată de persoanele care sunt responsabile cu situația creată în interiorul clubului, Mihaela Tudorie a refuzat să comenteze. A refuzat, de asemenea, să indice, cu nume și prenume, persoanele responsabile. „Știți cazul cu Elisabeta Lipă? Cu primele pe care le încasa contabila pentru rezultatele sportivilor…? Aceeași abordare se vrea și la CSM Ploiești…”, a dezvăluit ea.
„Un manager nu ar trebui să profite de munca acestor oameni și să își aloce prime pentru rezultatele obținute de sportivi”, a scris fosta directoare, miercuri, în postarea sa de pe rețelele de socializare. Deși nu a denumit pe nimeni, apropiații clubului știu exact pe cine vizează mesajul lui Tudorie.
„Exemplu negativ trăit: cum să explic ca Director, unui antrenor coordonator, cu multe medalii la activ că managerul impune sportivi, trece peste el și munca lui, doar pentru ca speră să obțină rapid rezultate pentru a beneficia de premiere? Aceasta atitudine nu înseamnă management sportiv!”, se mai arată în aceeași postare. Iar lucrurile sunt clare.
Surse din interiorul CSM Ploiești au confirmat, pentru Observatorul Prahovean, faptul că între Mihaela Tudorie, în calitate de director interimar și Iulian Stamate, în calitatea sa de manager sportiv al CSM Ploiești, au existat anumite disensiuni și neconcordanțe de principii. Ceea ce, într-un final, a dus la demisia directorului.
Mihaela Tudorie nu se aștepta să se lupte cu oamenii din interiorul CSM Ploiești
Se aștepta, atunci când a preluat funcția de director interimar al clubului, să aibă probleme, să poarte „lupte”. Dar nu se aștepta să se lupte cu oamenii din interior.
„Am crezut că lupta mea va fi cu exteriorul, chiar cu dumneavoastră, cu presa, sau cu politicul. Nu am crezut niciodată că va trebui să mă lupt cu colegul cu care trebuie să fac echipă”, a explicat, Mihaela Tudorie, pentru Observatorul Prahovean. Acesta este și motivul principal al recentei sale demisii de la conducerea CSM Ploiești.
Fostă handbalistă de performanță, Mihaela Tudorie a lăsat să se înțeleagă faptul că știe exact ce presupune munca de echipă. La preluarea funcției de director interimar, a fost șocată să constate că oamenii din interiorul CSM Ploiești, în loc să lucreze împreună, ca o echipă, „plătesc polițe între ei”. „În acest fel nu există cale să construiești ceva și eu prefer ceva constructiv. Nu mă pot lupta cu coechipierii”, mai afirmă ea.
Modul în care se desfășoară lucrurile la CSM, în opinia ei, este unul în care agresiunea verbală și amenințările sunt o practică obișnuită. „Un management sănătos și de durată nu se poate realiza prin forță, impunere, agresivitate, amenințări, reproșuri sau prin strategia „oamenii mei contra oamenilor tăi”. Exemplu trăit: cum să ceri unui coleg să lucreze cu managerul atunci când acesta îl întreabă dacă “vrea să îi spargă dinții”?”, a scris Mihaela Tudorie, miercuri, pe rețelele de socializare.
Mai are CSM Ploiești vreo șansă?
Soluția pentru ca CSM Ploiești să se redreseze, în opinia Mihaelei Tudorie, ar fi „un om cu viziune care să pună oamenii să lucreze împreună. El trebuie să dea antrenorilor încredere să continue. Antrenorii sunt eroii clubului”, spune fosta directoare.
Aceștia, în opinia ei, sunt cei care merită cel mai mult, și ar merita un director care să poate să le rezolve problemele. Asta înseamnă inclusiv să le asigure un buget decent pentru contractele de activitate sportivă.
„În concluzie, cred cu tărie că CSM poate fi redresat în 1-2 ani, cu condiția să primească un buget corect și ca așa-zișii „specialiști” să creeze un plan de management real, pentru club – nu pentru propriile interese”, a mai scris fosta directoare pe rețelele sociale.
„Încă mai sper că o să fie bine, că CSM poate fi funcțional, poate fi chiar un club fanion!”, a declarat Mihaela Tudorie pentru Observatorul Prahovean. „Sunt ploieșteancă, mă doare sufletul, dar nu pot să fiu falsă. Nu pot să fac nimic la CSM Ploiești”, a concluzionat fost directoare.
